Van ideaalbeeld naar toekomstbestendig vastgoedaanbod

Binnen portefeuillemanagement is het van belang processen en rollen continu te optimaliseren. De structuur helpt bij het prioriteren en in kaart brengen van basisgegevens over de panden, zoals vierkante meters en tekeningen. Maar vooral om toekomstgericht te kunnen werken: weten wat het beleidsveld is en van daaruit plannen over het beheer van de panden maken. Aestate draagt bij aan deze strategische manier van werken met als een van de doelstellingen: voorkomen dat de vele dagelijkse taken van portefeuillemanagement dit inzicht vertroebelen. We doen dit door te prikkelen en de onderliggende vraag over te maken keuzes te achterhalen.

“Strategisch denken zit in onze genen. De kracht van Aestate is gestructureerd werken en altijd de vraag stellen: “wat doen we en waarom?”. Een overkoepelend kader stelt je in staat volgens een plan te werken: plannen in plaats rennen.”

Het team Cultuur en Erfgoed bestaat uit vijf assetmanagers en een portefeuillemanager. Binnen UVO is het team verantwoordelijk voor het beheer van de panden zoals Tivoli, de Stadsschouwburg en de theaters binnen cultuur en binnen erfgoed de diverse torens en forten in de stad. Omdat we te maken hebben met meerdere dynamieken (politiek en operationeel), andere doorlooptijden en verschillende kaders, proberen we voorspelling in die processen te brengen. Hoe ziet het ideaalbeeld van het toekomstige culturele aanbod eruit? De vastgoedplanning stemmen we daar vervolgens op af. Ook zijn we als team opdrachtgever van de verbouwing van de Dom en helpen we de gemeente Utrecht met het huisvestingsplan voor de portefeuille Cultuur en Erfgoed.

Voor al deze onderdelen geldt: vanuit Aestate maken we continu de koppeling tussen een lange termijn visie en keuzes die op korte termijn gemaakt moeten worden.

Meer informatie

Wil je meer weten over onze strategische benadering van een huisvestingsvraagstuk? Neem contact op met Jackie de Vries via telefoonnummer 030 – 637 63 77 of via jdevries@aestate.nl